“我们不要任务,要结果!”这是在完成任务和执行的区别。虽然有时候对结果负责会使我们痛苦,但是这样必定会使我们强大!没有压力哪里来的动力呢?只有我们有了一个目标,再以最快的速度朝着这个目标奋进,在享受一个个胜利果实的同时,我们反而更有激情去做事情,对自己做的东西更有兴趣,追求更高层次的感受!这也体现了“兴趣是最好的老师”激励着我们不断地学习不断进步!
这是我第一次读博士写的书。里面用的是最浅显的语言最生动的例子来向我们阐释怎么工作,以什么样的心态和方式来做工作。这也正体现了48字执行真经中的“结果提前,自我退后”博士把自我退到了我们这些读者的后面,这是难能可贵的,同时也是在以身作则,教我们如何做事情。书里面的思想也是他自己亲身经历的所得吧!他怎么说的,其实也是在把自己一贯的优秀作风来跟大家分享。
我非常欣赏“速度第一,完美第二”这句话,这也是我平时做事情的风格。也许大部分人都是“先求质,再求量”但是往往在更多情况下,机会是转瞬即逝的,如果一味地追求完美,那适合你的机会早就过去了。
就拿我来到北京找工作的事来说吧!我喜欢先行动再总结。所以发简历的时候我碰到合适的岗位就发,我知道这样是在给自己创造更多的机会,第二天便开始忙碌起来了,连着一个星期都是一天赶三家面试,并且每次面试我都认真准备,回来之后认真总结。而我的同学们,劝我不要太茫然。要挑选适合自己的公司和职业,不过我没有听。记得7号国展招聘会的时候,我投了11份简历,并且是在一个小时内,我把拿来的简历都投递光了才罢休的。而正因为我的行动,我的迫切,为自己创造了机会,来如此优秀公司工作的机会!
我是如此适合我们公司,到现在我又更加明确了这一点。它的文化和思维跟我原来做的玫琳凯公司非常类似,所以我觉得熟悉而喜欢。我相信我能在最短的时间内找到最好的工作状态,为公司创造价值,为自己赢得财富——经济和思想的双重财富!
鲍勃·摩尔因为高考落榜而整天把自己关在黑屋子里,怨天尤人,唉声叹气。这年夏天,他的家乡接连下了一个多月的暴雨后,山洪暴发,鲍勃·摩尔不幸地被卷入洪流,像一片树叶一样被抛来甩去,在水中挣扎。就当他万念俱灰,打算放弃生命时,他突然想到:去年夏天,在这条河流探险,曾在下游遇到过一棵粗壮的老树。想到这里,他心中顿时充满了希望!历尽艰险,他终于又到了那棵老树跟前,可谁知那根树杈已经枯朽,使劲一拽便断成了两截,他抱紧着段落的树杈,继续随水漂流,刚飘出没多远,就被河边经过的抢险队员搭救上岸。
只要你心中还有希望,那么,再大的困难,再大的`挫折你都能够战胜。鲍勃·摩尔听到父亲的话后豁然开朗,他重新回到学校,并以优异的成绩进入了哈佛大学,成为哈佛大学自开办动机激励教育学科以来最出色的学员之一。
如果鲍勃·摩尔早知道那棵树杈是枯朽的,就不可能坚持着游到那,那么他就不会如此出色。
或许,在你的心底,造一种下了希望的种子,那么现在,就想着希望努力吧,想挫折奋斗!在不久的将来,你就会收获一片希望的森林!你可以失败一百次,但你必须第一百零一次燃起希望的火焰。人生真的是希望无敌!
提起“五一二”大地震,各位同学应该无人不知、无人不暁吧!相信大家应该知道我要介绍的书名,没错!就是“我的名字叫希望”!为什么我要介绍这本书呢?因为它感人的情节令我受印象深刻。
书中叙述一对姐弟以及一只小狗“波比”如何在逆境中求生存。“五一二”大地震那天,爸爸和妈妈有事外出,留下姐弟两在家,突然天摇地动,巨大的石块随着摇晃而落下,他们惊慌失措的躲到床底下。地震停止后,姐姐带着弟弟来到厨房,他们靠着冰箱剩余的食物维生,一直盼望 有人来拯救他们。
看完这本书,最令我感动的是小光的姐姐─小妤,我实在很佩服她那种爱护弟弟的精神,虽然自己受伤却仍然努力的照顾弟弟,试着安抚弟弟慌乱不安的情绪,甚至还为了拿水给小光喝,使的自己的脚骨折。她那处变不惊的精神真值得我好好学习。
“五一二”大地震死伤惨重,他们能够被埋在瓦砾堆获救,都是小妤的意志力,我想;这或许是因为他们一家人的.心连心,每个人的心里都抱着希望,盼望能够再和家人团聚。书中提到;做人要有意志力,只要你心里想着那件事,永不放弃,那么希望就会实现。
“ 我的名字叫希望”是一本好书,它告诉我们人生的哲理,不要轻易放弃生命,永远怀抱着希望,如果你看了这本书,一定也能领悟出一番道理,了解生命的可贵。
初看这本书时,就被封面所列的众多土豪企业所吸引,万科、中兴、浪潮、腾讯、金蝶、中国石油……这些国企或大型私企之所以能够做大做强,一定占据了“天时地利人和”,如果非要给“天时地利人和”排个序的话,我想人的因素往往占据了决定性的地位。以人为本;二人同心,其利断金;博观而约取,厚积而薄发……无数仁人志士从人的地位、人与人的团结和人应该勤勉等方方面面总结了人应该具备的特质,但是面对现代社会的职场生活,“结果导向”更符合快节奏的职场生活状态。
在“不要任务,要结果”一章中有一个“考考你的秘书是几段”的例子。这个例子使我认识到,同样一个任务会有许多种不同的完成方式,在完成任务时不应遇到阻力就宣告放弃,而是应尝试不同的解决办法,就像“扫地机器人”一样碰壁后就换个方向走。
在“行动决定结果”一章中,有一帮小和尚打柴的故事,故事是讲老和尚让一帮小和尚去打柴,打柴路上遇到了洪水阻断了道路,弟子们无论如何也不能渡河。正当大家垂头丧气的无功而返时,一个和尚却能坦然面对老和尚。原来,他在回来的路上看到了一棵苹果树,就摘了一个苹果给老和尚。这个故事揭示了一个基本道理,执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强。
面对纷繁复杂的职场环境与日益增加的职场压力,我们如何提供一个结果,如何圆满的完成一个任务就显得尤为重要。日本的大和民族素来以严谨认真著称。抛开军国主义不谈,他们土地比我们少,人口比我们少,资源比我们少,但是却创造出了佳能、尼康等一大批世界卓越的企业。这正是因为他们信守承诺、结果导向和永不言败。我们都曾看到过理发店的店员集体站在店门口跳舞,我想他们的老版让他们跳舞,第一是为了制造噱头,吸引路人的注意,但一定还有另一层意思就是让他们有一种归属感,让他们认为他们是一家人,他们是一个集体,他们的每一个好或不好的举动都会给理发店带来影响。这些举动都会为他们带来一个好的结果,即集体超越了个人,一切以理发店的利益为重。
请给我结果,不是最好,不是借口,不是低能的行动力,而是更好,是责任,是失败后的重新站起。请给我结果,从失败中获得成功。
故事里的三位主角小妤、小光和一只玛尔基思狗波比再一九九九年二月二时一日的凌晨一点多,因妈妈去照顾林奶奶和爸爸还在医院上班的关系而独自在家睡觉,结果突然发生了一场大地震,小妤、小光和波比被困在房子里,因为他们是住在较低层的,所以天花板几乎都垮下来了,不但出不去,而且能移动的空间也变的很狭小。他们的妈妈用最快的速度赶回去自己的住宅,结果看到住宅已经往下塌陷,这时爸爸礼仁也赶到了,他们的妈妈虽然已经被警察阻止了,但她还是奋力的往内冲,到了最后她还是只能不断的祈祷,不断的祈祷。小妤和小光被困在房子里坚固的餐桌底下,直到过了两三天以后,能吃的东西吃完了;水也喝完了,而且小妤的脚也受了伤,后来他们地区的救难队队长提议直接从上面挖开大楼来救小妤他们,虽然礼仁知道这样做有危险性,但他也知道这样做是最快而且最有可能找到小妤他们的办法,于是他答应了,马上的,救难人员便开始挖掘,挖到一半时外国救难人员带来的生命侦测器感应到了小妤他们,于是救难人员停止机器挖掘,开始改用人力挖掘,直到救出了小妤、小光和波比。
这本书揭露了当今商业竞争和企业管理中的许多准则,对企业管理者和基层员工都有很大的参考和学习价值。无论是管理者还是基层员工,每个人都要对工作负责,对企业负责,对自己负责,所以,作者提出“请给我结果”这一口号,请给企业结果,而不是理由,也不是疑问。因为商业竞争不相信眼泪,没有结果,就等于灭亡。对于管理者而言,需要具有强烈的危机意识,要想方设法让企业快速发展,战略的制定和实施绝不能拖泥带水;对于中低层员工而言,则需要有强大的执行力,就像美国西点军校中“没有任何借口”的规定一样,每个人都不能为自己的工作目标无法完成而找借口,否则,大家都没有结果,整个企业就无法快速发展,就会落后于其他竞争对手,久而久之,就会陷入困境,被历史的潮流所湮灭。这种理念是一股强大的正能量,假如企业上下都能做到如此,则该企业必将长盛不衰。为此,作者也提出了一些方法和准则,并配以详实的案例做诠释,对于在工作中应如何给出一个好的结果,怎样才能拥有强大的执行力等问题都做了很好的'解答,在此不再敷述。
阅读本书,最大的收获在于吸收书中的理念与精神,在广州这样一个遍地银行的城市,我们想要生存与发展,就必须要有结果导向这一与时俱进的理念,在精神上要对自己的企业和产品有信心,不要把问题和责任都推给企业,每个人都要为自己负责,为工作负责,给企业一个结果,唯有如此,方能与企业共同进步。
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