(一)历史上典型的正义概念
第一种是乌尔庇安和西塞罗的观点。这两人的定义强调的是争议的主观向度。“正义被认为是人类精神上的某种态度、一种公平的意愿和一种承认他人的要求和想法的意向”。据此,作者做出了如下发挥。正义概念的一个重要组成部分是:给予每个人以其应得的东西的意愿。正义要求关注他人,而不能只顾自己的利益。而上述定义都着重强调了正义的主观向度。故正义被认为是人类精神上的某种态度、一种承认他人的要求和想法的意向。第二种便是圣·托马斯·阿奎拉和埃米尔·布伦纳的观点。作者进一步指出正义不应仅仅局限于精神层面,还要具体化为实际措施和制度性手段。圣·托马斯·阿奎拉和埃米尔·布伦纳这两人就表达了这样的观点。
(二)博登海默界定的正义之四重含义
第一种是分配正义。“分配正义所主要关注的是在社会成员或群体成员之间进行权利、权力、义务和责任配置的问题”、。然后,作者提出了一连串有关正义的问题,而这些问题通常是由享有立法权力的当局来处理的。博登海默还列举了一些分配正义的表现形式, 如法官的自由裁量权、一家之长发布的令和规定的罚则、采邑的工时、评分制度的公平性和分配奖学金的确当性等等。第二种是矫正正义。习惯法、国际法则、工资水平和矫正正义是指当一条分配正义的规范被某个社会成员所违反时,该社会成员就应承担赔偿、返还不当得利、接受刑罚等责任。矫正正义通常是由法院或其他被赋予了司法或准司法权利的机关执行的。它的主要适用范围乃是合同、侵权和刑事犯罪等领域。
第三种便是契约正义。即在正常情形下, 当事人处于自愿而订立的合同是不存在不正义的情形的。但如果一方当事人隐瞒或故意错误表达相关信息, 或一方当事人倚其优越的实力地位而将条件强加给对方, 或一代表人在毫不考虑他(她)所代表的那些人的利益的情形下就签定集体协议,那么,虽然那些合同在形式上是自愿的,“但它却仍具有不正义的污点”第四种便是个人的非正义观。即“奉公守法的人和公平的人都是正义的”。最后,作者做了一个精辟的总结,认为上述所有有关正义的问题都可以归结为一个论式:“个人应得的归于个人”。
世上美丽的情诗有很多很多,但是最幸福的一定是这一句“执子之手,与子偕老”。《何以笙箫默》想表达的,就是这么一种平淡简单的幸福。
曾经有一位女网友问过我:”相信这世间有何以琛这种深情的男子吗?“当时只是草草回答,没认真去想深情这二字。这两天见识过《何以笙箫默》之后,还真的不敢确定在现代这个物欲横流的社会,仍能保持着那份真心的人是否存在?确实不敢肯定。
七年后在超市里的重逢,被赵默笙抛弃了七年的何以琛第一眼就认出她了,可是他却当没见到她,只对以玫说了一句“她早已不是我生活中的人了。”然后离开了超市。不是没想过有朝一日他们重逢会是什么样子,但怎么也没想到,他们居然连说一句“好久不见”的情分都没有了.
当赵默笙把钱包还给何以琛时,何以琛是以冷峻的表情待人,钱包里却依然保留这赵默笙的学生时代的照片--my sunshine。当知道赵默笙在一间杂志社工作,他几乎每天都去她工作的地方等其他女子。当他听到赵默笙要去相亲,他的眼神变了,表情阴霾。当他们之间已成往事,最难堪的便是一切清晰如昨.当他问她:”你现在要不要回到我身边?“她说对不起,我结过婚了,三年前,在美国。久久,她才听到他冰寒透顶的声音,“赵默笙,我是疯了才会这样让你践踏。”因为太在乎,所以受不起.昔日的甜蜜已遥不可及,现实的悲哀却寸步不离. 再到后来他们闪婚了。赵默笙才知道何以琛为什么当电视台的嘉宾,因为“如果我无法找到你,我会站在最显眼的地方,让你看到”。这中间的过程作者顾漫写得很真实,让人深同感受。
之后赵默笙跟何以琛以及C大的校友在酒店遇到赵默笙的前夫SOSO总裁--应晖,那一刻的赵默笙是多么的不知多措。怕在场的校友怎么看待骄傲的何以琛,也害怕何以琛的表情。那一晚应晖跟何以琛长谈了,才知道赵默笙跟应晖结婚的原因,才知道有一个人曾经拿应晖研发的搜索器搜索过何以琛这个名字,也知道赵默笙心里依然有他,一直没变。
在大学期间何以琛就知道自己的父亲其实是被赵默笙的父亲害死的,所以才对赵默笙说但愿从来没有认识过你。可最后的何以琛还是屈从于现实的温暖。
正如应晖所说的不是每个人都似何以琛能守得漫长寂寞。人生能有多少个七年让我们等待。七年前的何以琛在知道赵默笙的离开,正如失去阳光的花朵。有些人的伤口是在时间中慢慢愈合,如我,有些人的伤口是在时间中慢慢溃烂,如他。愈合只是外表,有一种伤,它深入骨髓,在你看不见的地方肆虐。他说“如果世界上曾经有那个人出现过,其他人都会变成将就,但我不愿意将就。”平静是因为已经有所决定,决定了要等下去.其实等待与时间无关,它是一种习惯,它自由生长,而他无法抑制.
我知道的所谓温暖,是一种细水流长,清新简单的爱情。
我印象中的所谓温暖,是一种不必说出“我爱你天长地久”,也能肩并肩站在一起迎接未来的淡然。
音乐缓缓流淌,书卷轻轻翻开。
————《何以笙箫默》,便是那样的温暖。便是温暖的经典。
作者顾漫,有一个很可爱的绰号:乌龟。这本小说,据说是在比龟速还要慢的速度下写出来的。
很幸运,我看到《何以》的时候,是2015年大雪纷飞的冬季。
据说,那一年,拥有人类历史上有气温记录中最温暖的一个冬天。
而,那一年,我看到传说中“温暖”派言情的经典之作《何以笙箫默》。
开篇的超市,让我有一丝的迷乱,什么兄妹,什么七年,什么跟什么啊。忽然之间,作者,笔锋一转,写得竟然是七年之后发生的故事。看着女主角赵默笙略略的笨拙,略略的狡诘,略略的不知所措。心里忽然和她一样有一些委屈:“何以琛,你终于还是和她在一起了。”
然而,平淡的生活总是需要一些突发状况去打破的。比如,一个钱包,一张证件照,以及那张照片背后犀利的“my sunshine”。究竟,七年之前,到底发生了什么,究竟是你要离开我,还是我不要你。
头脑里面浮现出各种各样的'构思,看着两个人各种各样的猜测,也许是这样,也许是那样,但是,难得鼓起勇气想要重新开始的那一刻,何以琛也许永远也想不到,这个七年前爱自己爱到那么深的赵默笙竟然已经在异国他乡的美国嫁给了别人。
忽然而至的挫败,连接挫败之后的决绝,面对默笙略带泪痕的脸,所有的力气都用来赌尽一生。民政局那场签字,写得多少人跟着紧张。落下笔的那一刻,又有多少人跟着祝福。
你们,要很幸福,很幸福哦。
所幸,七年前的故事,七年前的细节缓缓回到生活里面。仿佛淡淡的冰糖水的味道,经历冷淡,漠然,追逐之后,剩下的温暖终于缓缓地涌出水面。
所幸,应辉歪打正着的向我们叙述了那空白七年中的故事。
所幸,以琛的应变解救了默笙面对阿姨提问的尴尬。
所幸,很多年前的那场事故仅仅是一场事故,而何以琛知道对自己而言,什么才是最重要的。
何以琛说:“如果世界上有那个人出现过,其它的人都会变成将就,而我不愿将就。”
忽然的一次独白,迷迷糊糊中的我们,忽然发现,原来,这场爱情里面,坚持的人不是一个而是两个。
七年,大洋的两端,两个人彼此爱着对方,并且坚持这份爱直到再次的相遇。
这个世界上的爱情有那么多种,可是,乌龟顾漫觉得,最美的那一种便是“执子之手,与子偕老。”
他们不是王子公主,也不是骑士和灰姑娘。他们就是这个世界上平凡而简单的人,然而,似乎这样温暖的爱情却要比以上的那一种都要打动人心。
乌龟用十万字向我们娓娓道来一个关于七年的爱情,而那种有关温暖的感动停留在每一个细小的情节和对话中,停留在每一个回忆和希望中。
我看了三遍《何以》,几乎每一个季节都会拿出来重新看一遍,每一次看,都会看出来新的温暖。
这个世界上有各种各样的爱情,有各种各样有关爱情的小说。
但是,
2015,这个温暖的桂冠属于《何以笙箫默》
那是一本值得一读再读的书,那是一场温暖无边的爱情。
相对于粉丝喜欢追续集的情况,很少有看《何以》的人要求乌龟写续集,因为他们觉得这是一场最美好的故事。
冬天又将到来,我也再次捧起手中的《何以》,希望这一年的冬天,有更多的人认识《何以》,喜欢《何以》。
因为,那是一场有关我们心中最温暖地方的震撼。
对我来说,这是一封独特的邮件,即作为我深爱的这家公司的CEO所写的最后一封***邮件。我们永远认为,技术将释放人类的潜力,这也是我在30多年时间中每天带着全部热情来工作的原因。
从各个方面来说,2013财年都是微软的的关键一年。
在去年的邮件中,我宣布了我们向设备和服务公司的基础性转型。这一转型影响了我们运营公司的方式,开发新体验的方式,以及向消费者和企业推销产品的方式。
在过去的一年中,我们迈出了转型的大胆第一步,成功实现了目标,同时使营收增长了6%,至778亿美元。此外,通过发放股息和股票回购,我们向***回馈了123亿美元,同比增长15%。尽管营收增长至创纪录的水平,但利润数据反映了我们进行的投资,以及这一大规模转型带来的挑战。
基于这一背景,我将总结我们当前的情况及未来的发展,因为这将解释为何我如此热衷于未来的机会。
我们的战略:由一系列设备和服务带来的高价值活动
我们仍处于转型的早期阶段,但过去一年我们已取得了强有力的进展,推出了人们喜爱、企业需要的设备和服务。我们推出了Windows8;在PC、平板电脑、手机和Xbox上实现了一致的用户体验;我们在WindowsServer、WindowsAzure、微软Dynamics和Office365等领域取得了重要进展。我们对今年取得的成就感到自豪,并将继续以更快地速度推出更好的设备和服务。
为了加强我们在战略中进一步突出的创新、能力、效率和速度,2013年7月我们宣布将执行“OneMicrosoft(统一的'微软)”战略。我们宣布,微软未来的关注重点是为个人和企业开发一系列设备和服务,帮助全球用户在家中、工作中和外出时从事对他们来说最具价值的活动。
未来,我们对高价值活动的专注将带来精彩的创新和新的增长领域。那么什么是高价值活动?可以想想对人们来说最重要的日常体验,这包括与家庭成员的沟通,搜索学期论文,进行娱乐,以及传达自己的想法。在企业市场,高价值活动包括在多个地点同步举行员工会议,分析大量的数据和信息,以及与消费者互动。
微软将凭借一系列设备,包括微软和合作伙伴的设备,以及我们的服务,协助实现这些高价值活动。
在走向市场的过程中,我们将通过对设备和企业服务的强调来实现对高价值活动的商业化。在这种模式中,必应和Skype等消费类服务将使我们的设备差异化,并成为企业服务的入口,而我们将通过用户订购和广告获得部分营收。企业服务仍将是一个强势、高增长、存在很大机会的领域,各种规模的企业都在寻求微软的帮助,从而发展云计算、管理越来越多的设备,涉足大数据,以及接受新的社交能力。
执行和加速
过去一年中,在战略执行方面,我们采取了大胆的举措。
首先,我们正在构建于7月份公布的新组织架构。团队正在以全新而良好的方式合作。我们所做的关键改变看起来很简单,但非常有力:我们不再围绕单独产品来组织团队,而是按职能来组织,例如包括工程、销售、营销和财务等。这确保我们执行统一的战略,作为统一的团队来工作,拥有共同的目标。
其次,今年9月我们宣布将收购诺基亚的设备和服务业务,这包括诺基亚的智能手机和普通手机业务、曾赢得奖项的工程和设计团队、全球的制造和组装工厂,以及相关的运营、销售、营销和技术支持团队。这是我们转型中的一个标志性事件,将把微软和诺基亚最好的移动设备结合在一起。这将加速WindowsPhone的发展,加强整体的设备生态系统,带来更大的机会。
第三,今年9月我们还宣布了新的部门报告框架。我们围绕当前的业务重点,即为企业和消费类客户提供创新的设备和服务,紧密整合了5个新的报告部门。这一框架将帮助我们了解当前关键业务转型进展的有价值信息,从而推动长期发展。
关于未来,我对微软能实现的成绩感到非常乐观。我们正在加速,与合作伙伴一同推出了Windows8。1PC和平板电脑、Surface2、XboxOne和新款手机;发展了企业服务,包括WindowsServer、WindowsAzure、微软Dynamics和Office365;以及在新的高价值活动中实现创新。
未来发展
基于我们今年所做的决策,正在执行的战略,设计的组织架构,拥有的世界级人才,以及开发的设备和服务,我们正处于良好的地位,能在长期的未来中实现增长,推出改变世界的技术。
过去10年中,我们已实现了令人不可思议的成绩,即超过2000亿美元的运营利润。不仅作为CEO,也作为一名珍视所持微软股份的投资者,我感到乐观。
在微软的工作带来了令人兴奋的体验,我们改变了世界,并取得了创纪录的成功。我知道,最好的时光仍在前方。
感谢你们的支持。
史蒂夫·鲍尔默
201X年9月27日
© 2022 xuexicn.net,All Rights Reserved.