您好!随着夏季的到来,学生的安全必须引起高度重视,为了创建平安和谐的校园环境,确保学生的生命安全。我校按照县教育局文件精神,开展了一系列的安全教育活动。我们希望你积极配合学校,认真履行监护人的职责,教育、督促子女做好安全教育工作:
一、加强学生外出活动安全教育和管理。夏季学生外出活动增多,请家长教育好子女注意外出游玩安全,不要随便与陌生人外出游玩,要教育子女慎交友,交益友。
二、加强与学校、老师的沟通配合(班主任的联系电话学校已要求班主任告知您的子女),了解学校作息时间和有关规定。
三、加强溺水事故的安全教育。夏季是溺水伤亡事故多发季节,要特别注意加强学生游泳安全教育,讲清私自外出游泳的.危险性及可能导致的严重后果,在校爬围墙或擅自结伴外出游泳或到水边游玩,严防溺水事故发生。同时也希望你配合学校对学生进行遇险时的自救、逃生等常识的教育,确保学生生命安全。
四、交通安全教育。要教育学生自觉遵守交通规则,注意交通安全,不要在马路上游玩嬉戏,过交叉路口等要注意过往车辆,靠右行走。12岁以下的儿童不准在道路上骑自行车。不乘坐无证照、违章超载的车辆,避免发生交通事故。
五、预防食物中毒教育。夏季是肠道疾病多发季节,要注意食品卫生,教育孩子不买无证照商贩出售的食品,不食用来历不明的食物,不要偷摘别人的瓜果,以防食物中毒。
六、做好消防安全教育。教育子女要注意用电安全:随着家电的广泛应用,人触电死亡的事故日趋增加,所以,如果一旦发生电器事故:
(1)如电器起火,应首先关上电源开关,切断电源。
(2)对于触电事故,必须就近关断家用电器的开关或拔掉电源插头,触电人如还有知觉就应奋力跳起,如不能摆脱电源,可用干燥的木棍、竹竿、衣服、绳子等工具使触电人脱离电源。
同时要做好防雷击、防暴雨侵害等防范自然灾害方面的安全教育,增强子女的自我防范与自护自救能力,雷雨轰鸣的天气,要教育学生遇到打雷时应注意:
(1)大雷雨时,不要蹲在露天处,尤其不要站在高处,要远离电线杆、水塔等高层建筑物。
(2)为防止雷电损坏家用电器,雷电时最好拔掉无避雷功能的家电的插头。
(3)雷雨时,尽量不要外出,应关好每间房屋的门窗。增强子女的自我防范与自护自救能力。
七、节假日的安全教育。每逢放假和每周的双休日,学校都会例行对学生进行安全教育,也请你配合教育,共同管教孩子,不准学生在家期间进入游戏机室、网吧及其它未成年人不宜进入的场所。我们曾做过调查,有不少学生上过网吧,而且迷上网吧,这不仅影响学业,而且还会影响其身心健康。未成年人进入网吧,国家是禁止的。根据有关部门统计,近年来青少年犯罪案例迅速增加,其中网吧引发的案件就不少。
总之,安全工作任重而道远。学校建议在安全教育的方法上,形式要多样化,适合孩子年龄特点,让孩子乐于接受。而安全事故也各式各样,许多情况都是我们无法想象和预计的,只有家长同志们时刻记住安全的重要性,才会减少安全事故的发生,使孩子主动遵守安全规则,真正做到“高高兴兴上学,平平安安回家,快快乐乐成长”。
此致
敬礼!
改制后的国有商业银行,特别是上市后的银行,其市值在全球的市值中已经排在前列。但仍存在形成道德风险的行为。
1.1 现行经营考核制度扭曲了高级管理人员价值取向。目前,大型国有商业银行包括多数的股份制银行在管理架构上依然沿袭了计划经济时代的组织结构,也就是“条块”管理。在“条块”管理的人事制度下,上级行考察选拔干部时,在相当程度上存在走过场的行为,导致了管理层(行长)在这个组织架构中拥有几乎不受约束的权利和不可挑战的权威,他们的好恶、经营理念和行为在很大程度上直接决定了银行经营的好坏,一旦出现败德行为,会为银行发展带来严重的风险隐患。
1.2 变相鼓励短期逐利的激励机制淡化了审慎经营。目前,我国银行业在激励机制设计上加强了高管层薪酬收入与经营业绩(或利润)挂钩的力度,关注短期效果,急功近利引致激励过度,使一些分支机构.尤其是基层行一味盲目追求存贷款规模、利息收入和盈利:同时对基层员工激励不足,对合规经营和风险防范激励不够。一方面,由于考核指标体系设计缺乏科学性,对经营业绩考核片面强调指标刚性,经营管理层甚至不惜一切代价,想方设法遮掩经营中的风险和问题,甚至有些地方通过违规违法手段来提升经营成果。另一方面,在银行内部往往简单地以奖金的方式对员工进行激励,单纯强调本单位的效益最大化,不顾及员工自身的人力资本价值,长此以往同化了员工的内在心理需求,造成了被迫的激励认可,形成了内部人控制的局面,内部员工的监督失去了效力。
1.3 不完善的风险管理与监督机制提供了败德空间。我国银行业的内部监督.无论是稽核内审还是纪检监察部门对经营班子成员的再监督都存在着一定的缺陷,不能胜任制衡和约束银行经营班子成员败德行为的职责。一方面,银行内部审计目标缺乏对内控系统充分性和有效性的综合评价,内审部门不能从制度上完全超脱于被审计对象自身。难以对全行业务部门(特别是高管人员)的活动进行全面有效的监督,特别是银行内部机构众多,审计业务繁重,内部审计难以达到足够的覆盖面和深度,导致审计低效:此外,因“条块”管理的缺陷缺少了对管理层(行长)的制度约束,形成了内控“控下不控上”。“上级监督不到、同级监督不力、下级监督不了”的局面,导致内控失效。
1.4 监管资源整体合力与效能影响了败德行为约束。监管能力建设是一项系统工程,而影响监管能力建设的因素涉及方方面面。当前.体制性与机制性的多重因素的存在使监管部门产生了监管障碍。一是监管力量分散。二是监管部门资源整合困难。银行与银行之间,银行与企业之间,银行与政府之间,银行、证券、保险之间以及银行监管部门与有关监管机构之间缺乏定期沟通交流的平台,各自为政,信息闭塞,重复工作不断,既增加了被监管机构负担,也不利于提高自身工作效率。三是快速变化的金融产品和服务创新带来挑战。
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