青春实践路作文【一】
在暑假里的`一天，我骑着自行车出去玩耍，碰到了比我小两岁的聪聪。他开着她妈妈的电瓶车在小区里横冲直撞，就好像和动画片里的唐老鸭一样蛮不讲理。
突然，他从我的身边滑过，向我做了个鬼脸，然后拐到另一条路上去了。我气冲冲地骑回了家，发誓也要学会骑电瓶车。
当我坐到电瓶车的座位上时，十分信心已经失去了七分，我在心中默默地想着：这应该和自行车差不多吧。我把车头刚调好，手就不由自主地往下一扭，车就“跑”了起来，我也跟在后面跑了起来，但最后难逃被摔。这时，爸爸刚好回来了。
他对我说：“自行车与电瓶车最大的特点就是自行车要用脚蹬才可以行走，而电瓶车不同，省去了这个步骤，用手一扭就可以行走了，所以在行走的过程中必须要坐稳，手千万不可以抖……”我顿时恍然大悟。
我照着爸爸的说的又练习了几次，终于能够控制电瓶车了。
百闻不如一见，百见不如一干，只有我们不断地尝试，去实践，才可以熟能生巧，正所谓实践出真知。
老师点评：关键处精雕细琢，文章主题鲜明，重点突出，中心明确。
青春实践路作文【二】
终于开始下决心读一些管理类的书籍，第一本，就是这本赫赫有名的《管理的实践》，而德鲁克（又名杜拉克）的名头也早有耳闻。公司有一位副总以研究管理学著名，每每谈及一些引用时，都提到德鲁克。这本书的光环太多，管理学的入门经典，成本于1954年，60年过去了，仍依然经久不衰，像穿越了时空的限制，告诉我们经典的魅力。但是在看书时，你依然会觉得它对今天依然有那么多指导意义。于是，每每谈到精彩、精妙之处，真是令人拍案叫绝，不得不佩服大师敏锐的洞察力和深远的眼光和预见能力。
于是，在严肃和安静中开始阅读，我得承认我读得很慢，因为要静下心来思考。很多常见的论点、观点在大师笔下上升到了理论。于是禁不住不断地和现在所在的公司对比。《管理的实践》就像一面镜子，来评判每一个企业的管理水平。书中几乎每个论点，都能从我现在的公司里找到正面或反面的例子，于是每每读到这些地方，就像理想和现实的无情对比，让我屏住呼吸去思考，或如获至宝，或扼腕长叹，不断地发现我们企业的管理之谬误弊端，及最终造成的不良后果。管理是一门科学，却又闪耀着人性的光辉，于是它又是弹性的，同样都叫管理，在两个单位可能完全不一样，产生出完全不同的绩效来。
请跟我来，去对比这些经典管理语句和我在现实中碰到的例子。
1、衡量一个管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降到最低限度。
也许这样的管理才是永续的，在领导层变动时不经过太多震荡的。但想想我们中国常见的企业领导层更替，领导们都喜欢用自己的人，于是产生了“心腹”一说，一朝天子一朝臣。企业本是个人的平台，反倒成了企业成为个人恩惠经经营的载体。
2、管理层只能以所创造的经济成果来证明自己存在的价值和权威。
说白了，管理层只有在创造了价值，承担了责任才成其为管理层。而我们的现实中，却常见着是对下属的监督、控制，对权力的追逐，其本质是以所谓的职位和管理层来攫取自己的利益。
3、管理不仅是被动反应和适应，而是隐含了一种企图塑造经济环境的责任，在经济变动中主动规划、开创和突破难关的责任，以及不断铲除经济环境对企业活动限制的责任。
建筑行业的承包商在这一使命上的开发明显是低于其他行业的。DB、EPC、PPP等很多承包模式都先是由业主引入和应用的，承包商只能不断地去适应。
4、如果在面临“经济浪潮”冲击时，企业大刀阔斧地裁掉了训练有素的员工，那么当管理都实然决定要重整旗鼓时，就很难找到替代的人员，或是花很长的时间重新训练人才。
由于企业改制、人员安置等方面的不确定性，这两年企业人员分流、辞职流失的很多。本来锻炼出来的有海外经验的人才白白流失，其损失是巨大的。在企业所有的资源里，人力资源是最独特的。结果在新接到项目后，又开始临时招人，导致项目组成人员来源复杂、相互不默契，对企业的认同感和归属感差，这最后都体现在项目的运作效果上，其教训是深刻的。
5、管理层的功能和责任永远因其任务来决定，而不是通过雇主的授权来决定。
管理者层不能用掌权、掌多少权来衡量，可惜在我们这里，恰恰是这样。
6、组织特质决定了其成员会不断成长，还是停滞不前；会抬头挺胸，顶天立地，还是弯腰驼背，丑态毕露。组织精神卑劣，则产生的管理者也言行粗鄙；组织精神崇高，则能培养卓越的管理人才。
每一个企业都可以衡量一下自己的特质，好的可以培养出优秀的人才，坏的则可以成为中庸者、混日子者、搞关系者的天堂，从而让真正的优秀者失望离去，这样的企业最终也将会被市场所淘汰。
7、报告和程序应该是填表者的工具，而不能用来衡量他们的绩效。管理者绝对不可根据部属填写报表的品质来评估他的绩效。
做PPT的技巧、写工作总结的技巧能用来衡量工作绩效么？在这样的环境下，才有人慨叹：成绩是汇报、编制出来的，而不是实打实地做出来的。
8、管理者必须明白他和下属的关系是一种责任，而不是上对下的监督。
管理者的本质，有又多少管理者真正理解到这一层面呢。
9、对组织精神***伤力最大的莫过于一味强调员工的缺点，而忽视他们的长处，不正视员工的能力，只怪罪他们的无能。
没有不合格的员工，只有不合格的管理者。当管理者们不断地批评责难时，有没有想过，自己有没有缺点，有没有给员工提供充分发挥长处的组织结构和信息沟通机制。
10、为了避免过度强调升迁带来的坏处，薪资结构中应该提供特殊表现的奖赏，奖金几乎相当于因为升迁而增加的酬劳。
对于海外员工的薪酬体系，可以好好思考。
11、企业不应该完全从内部升迁。内部升迁确实应该是企业的常态，但很重要的是，不要让管理层完全依赖近亲繁殖，结果变得自鸣得意，自我封闭。公司越大，就越需要人的品德也不过分。
中国人的特色，要用自己的人，要用心腹，要站对队。于是，都爱打清一色，都自我封闭，对企业的伤害太大了。可惜，在太多的企业、组织里，都是这样。
12、首席执行官越来越依赖这些高度形式化的口头报告来做决策，而这些报告的目的都是希望通过最少的讨论，让老板点头核准。
简直就是我们公司当前的针对性写照。
13、应该尽量多地让管理者扮演商人的角色，发挥经营绩效，而不是充当官僚；应该通过企业绩效和成果来检验管理者，而非借由行政技巧的专业能力的标准来检验。
我现在的企业基本就是个负面典型。有多么高水平的估价能力、合约能力不是你的绩效，而要看他在市场上投了多少标、中了多少标、预盈多少钱。
14、最打击员工士气的重情莫过于，管理者像无头苍蝇般瞎忙时，却让员工闲坐在那儿无所事事：无论员工表面上多么庆幸可以领薪水而不做事，在他们的眼里，这充分显现了管理者的无能。
德鲁克先生是在天上看着海外部么？
15、只有当员工确实有所成就时，他们才会有成就感，也只有当他们承担了重要的任务时，他们才会觉得自己重要。真正的自豪感、成就感和受重视感是奠基于积极、负责地参与有关自己工作和工厂社区管理的决策。
道出了普通员工的心声。
青春实践路作文【三】
多少个日月，敞开的纱窗，有我和你想办的身影。机长淡黄的纸张，一杯花茶，一段时光，浅笑又安然。在青春的路上，只因为有你——书，然我的生命更加精彩。
是你，让我知道了童话想象的美；是你，让我懂的了“黄香温习”的孝顺美；是你，让我陶醉在的流水美。
如果没有你，谁会真正从内心看得起残疾人呢？谁又能到身残志坚的品质呢？如果没有你，又怎么会有人相信爱情的最高境界是忘了“我”呢？正因为如此，我才会走近盲人的世界，正因为如此，我愿相信这世界上有纯洁、美好的爱情。
大家可能会问我，世上事情千千万万，为何你对书籍情有独钟？我只想说的是，十几年来，作文它是我最亲密的挚友，一路陪伴，一路给我鼓励和信心，让我不再孤独，不再害怕。娴静时，捧一杯花茶，读一本好书，我能静静地感受到我的心灵与书本间的摩擦的火花。书，是我一生都不能缺少的朋友，是我的良师益友。
而现在，我沐浴在诗风词雨中，那些清丽词句总让我念念不忘，赞口不绝。陶渊明的一句“采菊东篱下，悠然见南山”的闲适洒脱，印证了他“不为五斗米折腰”的不屈；李清照“莫道不消魂，人比黄花瘦”吟唱出一个“物是人非事事休，欲语泪先流”瘦若黄花的旷世才女；在文天祥的“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”中感受到那宁死不屈的决心；在李煜的“寂寞梧桐深院锁清秋，剪不断，理还乱”中体味人生的浮沉无奈……诗人、此人的喜怒哀乐，让我内心充实，让我变得成熟。
而在此时，我感动在文字里，那些文字也许不是最有力量的，不是最有价值的。但我不否定文字是优美的，它能扣人心弦，演奏最美的舞姿。当《海的女儿》中小美人鱼为了自己最爱的人，心甘情愿把自己的鱼尾换做脚，她忍受着痛苦，最后变为泡沫那一瞬间；当《丑小鸭》中丑小鸭被其他小鸭辱骂、抛弃、最后幻化成一只白天鹅那一瞬间；当《雪娃》中小雪人舍弃自己的生命，奋不顾身去救小白兔的那一瞬间。这些故事的主人公让我流泪，使我感动。
在《悲惨世界》这篇小说中，但米里哀大教主说了善意的谎言，是冉阿让重新做人的那一刻；在《钢铁是怎样炼成的'》这篇小说中，当保尔·柯察金面临危险、苦难，临危不惧的那一刻。这些主人公是多么伟大，是我产生敬佩之情，使我为他们那种不屈不挠的精神所折服，所感动……作者们的文字优美，让我内心起伏跌宕，让我变得自强、自信。
读一本好书就是和一个高尚的人谈话。以书会友，净化自己的心灵。
书，和你在一起，让我一路品读，让我一路快乐成长。有你的青春路上，拥有了一份难得的宁静。
青春实践路作文【四】
我想在这美好的青春路上，必定有你们的陪伴，我的朋友。有你们在，真好。
我的小学补课同桌，张楠。说实话，我这个同桌还不错哦！当我没带书时，只要打声招呼他的书就会乖乖向我这边靠过来。借笔，借本，借胶带，那能亏待我呀，看，就是出手爽。另外，她每天都会用各种形式逗我们笑，陪我们在笑声中度过每一天。因为胖嘟嘟的还经常陪同学用来开完笑，但每次都是假装生气，不管怎样都会陪着我身边，把我当做她的宝贝似的。我想有这个朋友，真好，在着青春路上有你的陪伴，我不会孤单。
她，浓浓的眉毛下衬托着一双炯炯有神的眼睛，高高的鼻子，一身白净的皮肤，他就是我的好朋友——张碧淼，我和淼淼认识已经有一年多了，她给我带来欢乐，是我永远不可以离开的人，在一起有说不完的话，有秘密会找她分享，一起傻傻的笑，我不必要她记住无所有，只要让她记得我对她真的很好。淼淼，一直以来我们都会关心对方，我受伤了你会着急，我成绩下降了，你会帮我补课，我无聊了，你会陪我玩耍。记得，你的生日，本来是我最最应该陪你的时候，可我却没有时间来给你一个惊喜与礼物，你没有生气，也没有不高兴，而是对我说：“没事，下次我来为你庆祝”。我想我以后更加的对你好，因为你是我一生中最知心的朋友。我一直有你的陪伴，真好，在这个青春路上，我有你不会孤单。
很小就认识你，你活泼可爱，张馥玺，瘦瘦的，长得超级可爱，虽然老是拿我开玩笑，但是我想你心里心里永远把我当做最好的朋友，我小时候还经常的保护你，有男生欺负你时，我会找上门去打他们。你没有东西用，我会拿我的给你，你没有吃饱，我会带你出去吃的饱饱的，老会屁颠屁颠和我回家，陪你，看着你水灵灵的眼睛，像我的妹妹一样。现在长大了，你越来越漂亮啦，你会懂得我的心思了，不再是一个天真烂漫傻傻的姑娘啦。以后我们相处的时间会少，可我不会忘你，还会经常找你们，别忘了初心。有你真好，在这个青春路上有你我不会孤单。
若明若暗的青春岁月里，阳光氤氲着我们的样子，那小小的酒窝还斟不满暖暖的浅笑，那笑中更增添了成熟的思虑。有你们，哪怕风吹雨打呢，有你们所有挫折还算什么呢？我本是孤单的，可遇到你们，我的道路上永不会孤单，只因有你们的陪伴。
青春实践路作文【五】
作为一名习管理学的学生，听到提得最多有关管理”一字的名人就是现代管理大师——彼得·德鲁克。他对管理所做的研究对世人有卓越贡献及深远影响，被尊称为“现代管理之文”。德鲁克的著作《管理的实践》是第一部把管理涉及到各个领域进行系统性论述的书。
在书中，德鲁克对管理原则和概念有了清晰的提出，精辟地阐述了管理的本质，提出了目标管理（MBD）的概念以及对责任这一概念进行了诠释。关于企业管理彼得·德鲁克视“最大限度”理论为一种谬论，他认为利润是经济活动的客观条件，而不是专门的活动。他给企业做了一个正确而有效的定义：创造顾客。而谁是顾客？德鲁克认为“顾客即一种产品和服务的最终使用者”。对企业的定义，作者认为企业的唯一职能便是创造客户（价值）以及创新，利润是结果而不是目的。从企业的角度，我们要了解客户的认知价值是什么，而现实中，我们又需要什么样的企业。
关于企业管理的经理人员，对于一个企业来说，相当于其心脏，管理者的素质和能力往往在很大程度上决定了整个团队甚至企业的能力。作为一个经理人，他必须承担两项特殊任务：懂得挖掘和发挥人力资源中整合的一切力量和在每一个决定和行动中协调眼前和长远的要求。而关于经管理论，则要将有关环境、使命和核心能力的假识都要符合实际。
《管理的实践》是彼得、德鲁克从实践中的总结，给我们带来宝贵经验。当我们身为管理者，无论组织的大小，我们需要将这些经验运用到实际中，在实践中感受，并得到自己的一套管理之道。
