很久很久以前,当世界年纪还小的时候,大地万物都要学习怎么生活。
大山非要学跳舞不可。可是呢?他笨重的身子把这个敏感的新世界吓坏了。他只好学站立。
小树想学唱歌,但是,他粗糙沙哑的声音吵得植物们都要掉“耳朵”。她只好学习长高。
蜘蛛就更简单了,他只要织网,守株待兔,吃东西就好了。
世界在慢慢变化,万物在自由生长。人学会了看世界;雨滴学会了跳舞┄┄只要万物最容易做的事,这世界就很有秩序。
自动自发,不但要有积极的工作态度,还要讲究科学的工作方法。因为对于工作来说,态度只是前提,结果才是关键。工作内容虽然千头万绪,但其有一定的内在规律可循。如果方法得当,事半功倍;如果方法不当,事倍功半。因此工作中一定要分清主次、懂得取舍,在具体的工作中,就要找规律、找方法,通过方法来提高效率。只有工作条方法得到,工作结果才会有良好成效。此外,作为社会成员,不但要处理好工作本身内在的关系,还要协调好组织与个人、工作与家庭等之间的关系。妥善处理它们之间的关系,就既需要自动自发的态度,更需要科学的方法,只有将它们之间协调好了,才能营造一个良好的工作氛围,才能将自动自发真正落到实处。
当世界年纪还小的时候,每个东西都必须弄明白自己做什么最容易就行了。
彩虹开始学调色,但调着调着,她调出了七种颜色,她想调出其他颜色,可就是调不出来。慢慢地,彩虹习惯了那七种颜色,所以彩虹就调出了红、橙、黄、绿、青、蓝、紫这七种颜色。
雨得知彩虹已经找到自己最容易做的事了,便也开始学习,它也想学调色,可调出来的颜色太丑了,它最终放弃了这项学习。难道学下雨吗?太阳在的时候它觉得这注意一点都不好,太阳不在的时候他觉得这注意很好。他只好反反复复的思考,所以他有时下有时不下,它学会的是看天气下雨。
风现在正游手好闲地玩着呢!妈妈催促他赶紧学习,他就是不听,他知道他的朋友彩虹和雨已经知道自己做什么最容易了,这才慢悠悠地开始学。在妈妈的叮嘱下,他就会乖乖滴学习,如果妈妈不认真地看着他,一不留神他就会跑到外面去玩,就像今天,不过他玩着玩着,还找到了自己最容易做的事……
小朋友们,你猜一猜,风最容易做的事是什么?快来分享给我吧!
深蓝色的夜空中点缀着几颗闪烁的星辰。微风自由自在地在天空中玩耍,嬉戏,摇花弄影,或是摇拽下几片绿叶……
我沉浸在闷热的夏夜里,燥热的空气带我穿越了时空,再次遇见你……
相识
记得那是四年级的一个寒冷的冬天……
手里高高的作业本挡住了我的视线,我迈着缓慢的步伐小心翼翼地走向老师办公室,但是飞来横祸……不知道是笨蛋跑步不长眼睛,好好的阳光道他不走,非来跟我挤那小小的独木桥,这下子好了,作业本像大个大个的雪花从天而降,砸在我可怜的脑袋上!可是那“肇事者”却站在一旁哈哈大笑……那时候我对天发誓:“以后别让我见到他,否则我绝对不放过他!”……
相知
俗话说的好“冤家路窄”,原来今天早上的“肇事者”叫吴仁耀,是我们班的转学生,而且我那可爱的老师还让他坐在我前面!哼哼,你这个“没人要”的,以后你的日子好过了!哇哈哈……
因为我俩对彼此的第一印象都不好,所以我看他讨厌,他看我碍眼,我俩一直处于敌对关系……
相惜
相处的时间长了,他也就越来越肆无忌惮了!
动不动就骂我:“看你那呆样!恭喜你已经满足成为我偶像(注意:是呕吐的对象)的条件啦!你的污染情况太严重了!解释一下吧,你人往那儿一站――固体废物污染;吐口痰――水污染;喘口气――大气污染。不得了了!我崇拜死你了!新世纪新型污染源!哇哈哈!”哼哼,老虎不发威,当我是病猫是吧!我微微一笑,动手打人,这就叫“秀才遇上兵――有理说不清”。哈哈!
结论:“没人要”的舌头特长,可谓“巧舌如簧”啊!
他是我们班球队队员之一。在绿茵场上,不管是当前锋、中场、后卫还是替补,他都尽力而为,十分尽职。可是在下课的时候他就在教室或别的地方“大闹天宫”,大吵大闹,大吼大叫。因此,我的一位好友为他写了一幅对联“球场如钢板救急救苦救难,下课似疯子乱吼乱叫乱跳。”
结论:“没人要”属于“两面派”。
珍藏在脑海深处的记忆源源不断,似电影般在脑海中放映……
记得当时年纪小,你爱谈天我爱笑……你还好吗?
“公司就是你的大树”
感恩公司不是一句空谈,我们要学会感恩公司,抱怨公司永远只会加速你的离开。这一点从我毕业走上工作岗位起就一直铭记在心。不论我是作为刚入职的新员工,还是成长为公司管理干部,都无时无刻不在关心公司的发展方向。我们要追随公司的价值观,与公司同呼吸、共成长。
公司的发展是通过我们的努力工作去实现的,我们的价值是通过公司经营成果来体现的。公司就像一棵大树,每名员工都是住在大树上的生命,我们有义务自动自动自发地给予它浇灌和滋养,使它成为一棵常青树。
“要勇于承担责任”
人们常说机会是留给有准备的人,其实机会是留给那些敢于承担责任的人。人之所以抓不住机会,更多的时候是自己不敢去抓住机会,害怕将要承担的责任,所以选择放弃承担责任,也就是放弃了机会。世上哪有报酬丰厚,却不需要承担任何责任的便宜事呢?工资报酬和所承担的责任肯定有所关联。
承担责任多了难免会面临失败,我认为失败并不可怕,可怕的是没有承担的勇气。我们在总结教训的时候,如果以“下属能力不行”、“公司投入太少”、“某某部门不配合我”来掩饰自己的无能,为不成功找各种理由,这样的人一定是缺少担当的。
“尊重上级,善待员工”
尊重上级领导,相信上级领导心胸。个人与领导的对立,其实容易两败俱伤。领导内心很可能是赏识并希望培养某位员工,才会对其严格要求,而员工却容易把教诲当成针对和排挤。我们要给领导足够的尊重,成为上级领导的人应有过人之处,值得员工学习。如果能够给给领导更深入了解你的机会,表现出你的能力和忠诚,团队工作将会更为顺利推进。
所谓的善待员工,并不是放纵员工,而是激发员工潜力,明确工作目标,上下团结一心,让团队每个成员自发工作。虚心听取员工提出的合理化建议,不要着急否决下属员工想法,而是要勤于思考建议本身的价值。现代企业的成功,体现的是团队力量,单打独斗难成大事。如果上下级没有就关键问题达成一致,甚至意见完全相左,那么员工就会产生情绪,有了情绪就会有矛盾,团队也会产生裂痕!如何把部门每名员工融合一体,提升绩效,是当好部门长的根本所在。管理即管人,如何让员工自动自发的主动工作是永远的话题。
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