一个好的老师,或许能够影响孩子三年五年,但是家长的影响力却是一辈子的!
孩子不是老师的,是你的,家长永远是孩子的第一任老师,也是孩子永远的榜样,请做个称职的父母!
说一千道一万,你的孩子只是老师N个学生中的一个,教育你的孩子也只是老师工作的一部分而已;但你不一样,孩子是你的唯一,教育好自己的孩子,永远是你最重要的事业。
一个人无论成绩好坏与否,品行是关键!道德可以弥补能力的缺陷,而能力却难以掩盖道德的缺陷。但是孩子的品行很大程度上与他的家教有关。老师只是传到授业解惑者,家长却是孩子一生的影响者。父母的言传身教永远大于老师45分钟的课堂教育。
因此,想要让孩子有良好的品行,家庭教育才是关键,老师无能为力!
您们好!
周末到了,这一周走得好快哟,印证了那句老话:时间如白驹掠隙!是呀,一直以来我都认为时间是给人神秘感最大的,因为人们天天讲时间、常常看时间,却不能给时间下一个恰当的定义......我想,等您们的知识学多了就能回答这个问题了是吗?如今,孩子们只要牢记歌德:今天所做之事勿候明天,自己所做之事勿候他人这句话就可以了。孩子们可以这样理解这句话:今天的事情不要拖到明天去做,要养成今日事、今日毕的习惯。自己能做的事情不要麻烦别人做,因为这个世界上您唯一可以依靠的人就是自己!
孩子们,春天的气息越来越浓厚了,让我们带着对春的期待,带着对未来的`美好愿望,开开心心地把握每一天,合理安排自己的时间,强化锻炼,保证睡眠,怀着愉悦的心情学习和生活,努力每一天,朝着心中的目标迈进!
孩子们,我们一块分享故事的时间到了,这是一个很幸福的时刻,老师喜欢这样的感觉,更珍惜这一刻,期盼您们也能感受到这份真情。
据说,玛丽凯阿什曾在创办玛丽凯化妆品公司初期,听到一则有关查尔斯施瓦布美国一家数一数二的钢铁公司总裁的故事,这个故事对她一生的影响很大,故事大概是这样的。
一名企业管理顾问问艾维李对施瓦布说:我可以教你如何提高公司的效率。
施瓦布问:费用是多少?
李说:如果无效的话,免费;但提高有效,希望你能把公司因此省下的费用的1﹪给我。励志教育 施瓦布同意说:很公平。接着施瓦布问李要怎么做。
我需要与每一位高级主管面对面谈10分钟。
施瓦布答应了。
李开始与所有高级主管会面,他告诉每一位主管:在下班离开办公室前,请写下6件你今天尚未完成,但明天一定得做的事。
主管们都同意这个主意,并在开始实行这个计划后,他们发现自己比以前更专心了,因为有了这张表,他们会努力完成表上的事情。不久之后,公司的生产力有了显著的改善。
几个月后,因为效益惊人,施瓦布开了张35000美元的支票给李。
玛丽凯说:当我听到这个故事后心想,提高这个方法对施瓦布而言值35000美元,对我也会有同样的价值。
因此,她开始在每天下班前写下6件明天要做的重要事情,而且也鼓励业务员这么做。后来的玛丽.凯化妆品公司拥有二十多万业务员,印制了上百万份的粉红色小便条本,每一张便条纸上写的都是:我明天必须做的6件重要事项。
孩子们,这个故事不能不让我们震撼,让我们深刻认识到做好计划,是提高工作效率的最有效的方法之一。那么,对于学生来说难道不是一样的吗?我们能做到每日三问并坚持写下自己今天尚未弄懂的知识和未完成的事,但明天一定得弄懂和非做不可的事。这是直奔目标的最好方法。运用这种方法,就能有条不紊地按计划完成自己的学习任务,提高学习效率。
孩子们,求学这条路是很辛苦的,因此需要一颗安静的心,一份淡然的超越,一份从容和淡定。安静就是力量,只有心灵安静了,才可以让自己专心致志,努力每一天!
祝孩子们健康、快乐、进取!
亲爱的朋友:
你好!
我们相识在丹桂飘香的九月,却要在烈日吐焰的六月告别。是你给了我精彩,是你让我学会了谦卑,是你让我不再轻狂……回望我们一起走过的这些日子,上面都有你深深的烙印!在不久的将来,我们终将分离,但这段与你相处过的美好时光将会一直烙在我的心里,永远不会被岁月磨灭和淡忘。
挫折像一把火,既可以把你的意志烧得更坚定,也可以把你的意志烧成灰末。而如今,我们终将分离,或许在不久的将来,我们会走不同的路,会遇到许多挫折,我祝愿你,我的朋友一定要承受得住,不要轻言放弃。我会在另一个地方守护着你。
赠给你五句话:再难也要坚持;再好也要淡泊;再差也要自信;再多也要节省;再冷也要热情。
无论什么事情,就算这件事再难,只要你选择做了,就不能轻易放弃;无论什么条件,就算这条件再好,你也要认真审视,不要被眼前的利益迷惑;无论将来怎样,就算你的处境再差,你也要自信。愿你快乐、幸福!
在青蛙的眼里,细微的涟漪也成滔滔巨浪,而在大鹏的尽量,江洋大海只不过是一杯琼浆。我愿与你一起成为那勇敢无畏的大鹏鸟,一起飞向那辽阔的天空,就算我们曾经只是只微不足道的青蛙,但只要不因曾经的过去叹气,一起努力,在不久的将来,我们便会成为那只大鹏鸟。我愿与你共勉!
此致
祝你学习进步,身体健康,快乐每一天!
此致
敬礼!
xxx
20xx年xx月xx日
市场是瞬息万变的,每天都会有这样那样的问题出现,厂家的销售人员必须具备发现市场问题及解决市场问题的能力。比如市场销量为什么下滑?下滑的原因是什么?这就要去分析原因,找出问题,然后再帮我们对症下药。再比如销量为什么长时间上不去?是竞品原因,还是促销不对路,还是铺货率低等等,哪些方面做得不好,要协助我们经销商尽快去调整、修正。如果厂家的销售人员都能用心做到这种水平,我们厂商之间还有什么问题不好解决呢?我们就怕遇到有这么一些行业的销售人员: 1.遇到市场阻力或者发现市场问题,不是如何去为经销商想办法,为经销商排难解忧,而是一味地挑毛病,埋怨经销商这没做好,那没做好,把所有的问题都算到经销商头上,好像厂家没有任何责任。
2.胡乱承诺我们经销商,要求我们做这活动,做那活动,我们花了一大堆钱,结果厂家压根不知道此事,或者知道但促销申请报告没有批,我们促销活动做了,费用却报不了,最后销售员拍屁股走人。
3.回避和逃避问题,对市场上存在的问题装糊涂,久拖不决,或者销售员根本就没有解决问题的能力,导致厂商矛盾不断升级而得不到化解。
4.对经销商垫付的市场费用漠不关心或者自身就对公司的费用报销流程不清晰,只知道要销量、要回款,最后经销商的费用被厂家扣罚或者报不掉,让我们经销商遭受不应有的损失,自己也无法在该市场待下去。
5.压货压货再压货,除了会压货从不关心帮我们卖货!
所以,厂家销售人员如果够优秀,他们既是厂家政策的执行者,又是我们经销商的参谋者,我们经销商岂有不配合的道理?
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