理清了学校的组织结构,并弄清了其运行机制,要实现学校的高效运转,就把各个不同的部门和不同的岗位协调、整合起来,以实现组织目标,撬动学校高效运转的油门。
在书中,李希贵校长对支持人员、研发平台、教育教学一线、战略高层、中层管理者这五个部分进行了新的制度设计,每部分内容都辅之以北京十一学校具体的实践案例,便于读者参考操作。在学校运行机制这一部分,最终指向的是教育教学一线,这也是本书研究的重点。
“良好的教育重在过程,成绩是水到渠成的自然结果。”李希贵校长不以分数作为考核教育教学一线效益的标准,他强调从三个方面考核教育教学一线的效益:一是师生关系;二是学生学分情况,也就是学生在德智体美劳各方面都必须获得规定的学分的情况;三是教学成绩。学校并不排斥好的成绩,但会引导教师在教育教学实践中把握好尺度,一方面不能以牺牲学生的全面发展为代价,另一方面要以科学的态度和符合规律的方式去追求分数。有了这样的教育理念,学校运行才不会在运行中失去教育的本真,偏离运行的轨道。
李希贵校长提出,通过调整资源配置方式来调整工作重点,是战略高层的运作方式,要在校园里创造市场,运用市场法则,把人才流动机制引进校园,把合适的人放在合适的位置,做到人尽其才。为解决纵向管理中出现的基层对信息的屏蔽的问题,书中提出让双线监督成为纵向管理的标配,除了正常的上级对下属的直接监督之外,还有设置另外一条监督的通道,一般由非直接上下级,包括第三方实施监督。
今天,天气非常炎热,太阳从天上射下刺眼的白光,地面上也烫极了。爸爸妈妈决定带我去洞头开元酒店度假,享受一下玩水的凉爽。经过一个小时的车程,我们终于到达了酒店,酒店可真大,里面还有游泳池和沙滩,热闹极了。我们放下行李,便直接换上泳衣来到游泳池游泳,我像一条快乐的小鱼一样,尽情地享受池水的清凉。等到太阳的光芒变弱了,我们便离开游泳池,向海边出发,爸爸说那是真正检测我游泳技术的时候了。
刚开始我有点害怕,看着浪一次又一次地打过来,只敢站在远远的地方玩水,后来在爸爸的鼓励下,我渐渐地走入了浪里,接受浪花一次又一次的冲击,真是太刺激了,比江心屿的冲浪更好玩,这应该才是真正的冲浪吧。我们妈妈一直在海水里跑来跑去、游来游去,高兴极了,爸爸还为我们拍了许多好看的照片,记录下幸福的时刻。在开元酒店,我不但享受了浪花的`按摩,还捡到了几个小贝壳,真是有趣极了。
同学们,你们来学校可以去那边墙上看看我的画哦!
今年暑假的八月中旬,小姨带我去洞头游玩,在洞头,我印象最深的是在大海里游泳和在沙滩上挖沙坑。
洞头素有“百岛之称”,风景优美。我们在船上,心里向往着美景。大家轻松的有说有笑,其中,有一位叔叔风趣地说:“等会儿,我们游好泳回来时,身上可以刮下一层盐了。”大家听了哈哈大笑起来。我想:如果身上真的能刮下一层盐的话,我就把它送到酒店、饭摊里去做我喜欢吃的“盐焗虾”。在笑声中,我们来到了洞头,。
中午吃完饭我们便来到了海滨的旅馆。在房间里,大人都让我们小孩睡觉,可我们一直睡不着,迫不及待地想去游泳。终于等到了两点钟,大家都快速换好泳装,冲进了大海。水好凉啊!真是舒服极了。真奇怪,为什么从上面看大海是蓝的,而从下面看却是黄的呢?原来下面都是黄沙。在水里,水虽然浑的像一个“黑夜”,几乎伸手不见五指,但丝毫不减我们游泳的兴致。
游累了,我就和同伴一起挖沙坑。挖着挖着水漫了进去。我便和同伴到上面挖沙坑。挖着挖着水又漫了进去。我和同伴便到更上面去挖。我想:水再漫进去可怎么办。我灵机一动,对她们说:“如果水再漫进去的话,我们就把它当水库;如果不漫进去,就当沙坑。”海水不停的冲上来,我们不停的挖,好象在和我们比赛似的。过了一会儿,沙滩上布满了我们的艺术作品。可惜好景不长,水越漫越高,我们挖的沙坑很快就变成了水库,它们在和海水的激烈搏斗中,最后都全军覆没,壮烈牺牲。
我想:海水为什么总和我们过不去呢?一问才知道,原来这就是书上说的“涨潮”啊!回旅馆后,我赶紧去洗澡,可是盐没洗出来,沙子反而洗下了一大堆。
暑假去海边玩,真的是不错的选择。我们又是游泳又是挖沙坑,玩得真快乐。我想:下次有机会我还要去洞头玩。
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