蝴蝶兰介绍简洁60字小作文【一】
蝴蝶兰介绍简洁60字小作文【二】
（罗振宇的话）我个人也相信，在物资越来越丰富的未来，时间将会成为社会新一代角力的要点，浪费时间过程繁复的产品和生活方式，逐渐会被取代。（4）赋予，有点仪式感的感觉。产品变成了意义，存在的价值就不止是功能性了。日常用品的价值这些年一直在下降，以后只会越来越便宜，但精神和文化类产品却越来越贵。比如健身器材越来越便宜，私教却越来越贵。所以产品设计时赋予内在的涵义和存在的价值，甚至是留下空白，这部分的属性也会成为产品的优势。
2、管理如何简洁
这是思考经营本质的话题。简介的经营过程并非是经营要素少或者是价值链单一，而是通过经营上的不断尝试，找到资源转化的最优路径。作者是提倡小而美的商业，但不是主张企业不扩张，反而是在最简洁的模式中扩张，做最少投入，最大转化。数据化经营也是简洁经营的重要指标，无论是对决策制定，效能提高等方面，都有重要的意义。提倡一种“减法经营”的模式，进行业务精简、客户精简、管理精简和组织精简四个方面的改变。
特别提到一种扁平化管理的趋势，这是未来优秀的企业追求卓越绩效的理想状态，中层管理者将会逐渐从组织架构中退出，淡化中层的层级量将成为未来组织形式的趋势。
3、文化如何简洁
企业文化的形成首先是一个做加法的过程。但在做加法的同时，还应适度的做减法的更新。文化的简洁不是文字上的增增减减，而是一个去粗取精，不断凝练的过程。但做减法前，首先要理念要有进步性。物质逐渐丰富的现代，体验将会成为人们最重的感受区。体验是人的感觉，是受人的感性支配的，带有很多情感色彩。所以在文化的集合点上，外观要求大方、有质感；操作上要求简单容易，满足个性化、人性化的需求。
当然，追求简洁不是忽视复杂性，而是要化繁为简，最大限度满足现实的需求。
蝴蝶兰介绍简洁60字小作文【三】
来到小河边，小蝴蝶盲无目标的乱飞，一不小心就一头撞到蜘蛛网上。守候已久的蜘蛛看见了它的美味大餐，就迅速的爬向正在拼命挣扎的小蝴蝶。在这个生 死关头，小蝴蝶急中生智说：“蜘蛛大哥，你看我又瘦又小，身上没有什么肉，不像河里的鱼肉又嫩又鲜，而且你织的网巧夺天工，比渔夫织的网强一百倍，为什么 不去捕鱼吃呢？”蜘蛛瞪着一双大眼睛，将信将疑的问道：“这是真的吗？”“那当然了，要是你到河边织网，准能捕到最鲜美的.鱼吃！” 小蝴蝶回答到。“嗯，小蝴蝶你说的非常有道理，我现在就到河边织网捉大鱼吃去。”蜘蛛放了小蝴蝶后就大步流星朝河边爬去。小蝴蝶吓了一身冷汗，它再也不敢 乱飞了，它为自己的死里逃生感到庆幸，带着胜利的微笑朝家的方向飞去。
蜘蛛来到河边飞快地织着网。不一会，蜘蛛就织好了一张大网，不幸的是，一阵风吹过，水面上掀起一片浪花，蜘蛛网被浪花打了好几个大窟窿。蜘蛛掉到河里，差点被淹死。从此以后，蜘蛛学聪明了：它再也不在河面上织网了。
蝴蝶兰介绍简洁60字小作文【四】
蝴蝶兰介绍简洁60字小作文【五】
不知是否温室效应，这两年一下大雨就淹水。
王老板最怕淹水，因为他卖纸，纸重，不能在楼上堆货，只好把东西都放在一楼。
天哪！还差半尺。天哪！只剩两寸了。每次下大雨，王老板都不眠不休，盯着门外的积水看。所幸回回有惊无险，正要淹进门的时候，雨就停了。
一年、两年，都这么度过。这一天，飓风来，除了下雨，还有河水泛滥，门前一下子成了条小河，转眼水位就漫过了门槛，王老板连沙包都来不及堆，店里几十万的货已经泡了汤。
王太太、店员、甚至王老板才十几的儿子都出动了，试着抢救一点纸，问题是，纸会吸水，从下往上，一包渗向一包，而且外面的水，还不断往店里灌。
大家正不知所措，却见王老板一个人，冒着雨、蹚着水，出去了。“大概是去找救兵了，”王太太说。而几个钟头过去，雨停了、水退了，才见王老板一个人回来。这时候就算他带几十个救兵回来，又有什么用？店里所有的纸都报销了，又因为沾上泥沙，连免费送去做回收纸浆，纸厂都不要。
王老板收拾完残局，就搬家了，搬到一个老旧公寓的一楼。他依旧做纸张的批发生意，而且一下子进了比以前多两三倍的货。
“他是没淹怕，等着关门大吉，”有职员私下议论。果然，又来台风，又下大雨，河水又泛滥了，而且比上次更严重。好多路上的车子都泡了汤，好多地下室都成了游泳池、好些人不得不爬上屋顶。
王老板一家人，站在店门口，左看，街那头淹水了；右看，街角也成了泽国，只有王老板店面的这一段，地势大概特高，居然一点都没事，连王老板停在门口的新车，都成了全市少数能够劫后余生的。王老板一下子发了，因为几乎所有的纸行都泡了汤，连纸厂都没能幸免，人们急着要用纸，印刷厂急着要补货、出版社急着要出书，大家都抱着现款来求王老板。
“你真会找地方，”有同业问，“平常怎么看，都看不出你这里地势高，你怎会知道？”
“简单嘛，”王老板笑笑，“上次我店里淹水，我眼看没救了，干脆蹚着水、趁雨大，在全城绕了几圈，看看什么地方不淹水。于是，我找到了这里。”王老板拍拍身边堆积如山的纸，得意地说∶“这叫救不了上次，救下次，真正的‘亡羊补牢’哇。”
蝴蝶兰介绍简洁60字小作文【六】
一位年轻人在一家私营企业担任管理工作。因为那是一家家族式企业，内部员工大多和老板沾亲带故，所以很多时候，年轻人顾虑到这层关系，处理起问题来总是觉得很头疼。他还怕自己严格按照规章处理老板的亲戚会给自己带来麻烦，但是如果不按规章处理，其他的员工就会有意见。
一次，因为一个质量检察员的失误，一批不合格的产品也被包装出厂。幸好年轻人在进行质量抽查时发现了，才没有给企业造成更大的损失。按照厂里的规定，这样的工作疏忽应该记过处罚，但是年轻人犹豫了。那个质量检查员是老板的亲侄子，如果得罪了他，一定会给老板留下不良印象。就算是老板能够理解，那也难保其他亲戚不在背后说他的坏话。于是，年轻人手下留情，放过了那个质量检查员。这样的结果，让员工们私下议论纷纷，上司对他的意见也越来越大，他感到十分苦闷。
在一个休息的日子，年轻人去找朋友玩，散散心。在一个建筑工地上，他找到了当技术员的朋友，并诉说了自己工作上的烦恼。朋友听了他的话，笑笑说：“你看看前面那些工人，他们在干什么？”年轻人顺着朋友指的方向看过去，原来一个长得很强壮的大个子工人正在夸耀自己的力气大，并嘲笑那些老工人都已经是年老力衰的'人了。老工人们大都不在意他的嘲笑，但是一个老工人忍无可忍，便和他打赌说：“小伙子，我用一个星期的薪水和你赌，我可以用这个小车把一样东西推到墙角那儿，而你无论用多大的力气都没办法把这个东西推回来。”那个大个子工人笑起来：“好，我赌。我就不信你能推得动我就推不动。”
老工人走过去，扶起那个运材料的小车，微笑着对那个大个子工人说：“来，坐进来。”大个子工人愣住了，慢慢地涨红了脸。看热闹的工人们爆发出一阵大笑。年轻人和他的朋友看着这一幕，也忍不住大笑：“他把自己装进NBA投注去了，还怎么能推得了？”
年轻人的朋友别有深意地说：“是啊，把自己装上车，就无论如何也推不动了。而你的工作就和这件事很相似。你在工作时，考虑的不是怎样全心全力地推好车，而是一心想着自己的私利，这样不正是把自己装进了车子里吗？又怎么能够做好工作呢？你当然也就有了无穷无尽的烦恼。”
年轻人听了朋友的话，脸红了。
在职场中，要想大展拳脚，就不能把自己的力量局限在一个小小的范围内。如果只是顾及到自己的利弊得失，就像是把自己装进了车子，又怎么能够推好车呢？任何一个人如果把全部精力都集中在怎样搞好人际关系上，工作就难以很好地开展。
蝴蝶兰介绍简洁60字小作文【七】
终于在上周完成了对《简单的力量》（特劳特和里夫金着）的阅读。这本书读了较长时间，不是因为书很难读或很厚，而是没有养成天天学习的习惯。有点慢，任何一项活动没有足够的强度是产生不了效果的，我相信学习也一样，因此计划向我们的执行副总裁学习，每周学一本书，而且学后一定要写感受，从而有更深刻的理解和影响，我选择用博客来自我监督，每个星期看到一篇自己的读后感，这是每个星期的学习作业，用行动证明自己有坚持力。
《简单的力量》引导人们从复杂中走出来，直入主题，少走弯路，根据规律正确的行为，你就能快速处理问题，你就能更好地进步，从而取得更大的成就。学习锦句如下：
1、简单就是聚集问题本身。感悟：任何问题的解决办法都应该来源于问题本身的环境，从问题中找答案才能根本性地解决问题。而且要让自己聚集，将所有的关注点都集中到问题本身，能够做到排除干扰，能够做到“此未终，彼忽起”，问题不过夜不积累，问题不留尾巴，这样就越做越简单，越活越轻松。
2、“常识”是所有人共有的智慧，它是被社会认可的显而易见的真理。感悟：“常识”是人与人之间交流的桥梁，能够被大部分人所接受，是经过验证的真理，它能够引导我们科学决策。
3、你遵循严谨的逻辑，决定中不掺杂感情和个人喜好。感情：感情和个人喜好是诱导人类走向歧途的源头，也是人类产生痛苦的根本原因，感情和个人喜好很容易让人失去理性，偏离事实，让我们越来越复杂。
4、好的判断基于事实。感悟：事实是我们保持正确的基本依据，偏离事实一切都是烟雾弹，不断向我们发出错误的信号。弄清事实真相，问题就解决了一半。
5、真正的领导者不需要混乱。人们必须自信，保持清晰、简洁，以确保他们的组织中的每一个人——从最高层到最低层——理解业务目标。感悟：一个上下同欲、令行禁止、目标清晰的团队是有竞争力和发展力的，创造这种环境是领导者的责任。
6、你应该是一个决策者，而不是信息专家。感悟：尽量减少事实之外信息的干扰，不要患上网络信息综合证，它会让你的大脑一团糟。
7、韦尔奇的成功秘诀就是，对细节的狂热关注。感悟：细节就是事实，反映真相，窥视问题的根本，每一项伟大的事业都源自每一个细节的成功。
8、顾客更愿意相信简单概念。感悟：创建差异化必须以顾客需求为导向，从顾客真正关注的焦点去寻找产品的满足点，产品卖点不一定是顾客知道的，但必须是顾客真正需要和关切的，而且是顾客能够简单理解和快捷获取的，聚集唯一。
9、当你胜券在握时，要孤注一掷，倾尽全力。抵御竞争对手垄击的最佳方法是资源上的巨大投入。如果你的行动不够迅速，竞争对手就会窃取你的努力成果。感悟：只有在竞争中建立巨大的优势，胜利才不会跑掉，当识别到机会时必须第一时间、集中资源、全力以赴，机会才会变成成功。
10、人们愿意为感知到的价值多付一点钱。感悟：定价要根据自身产品的价值，而且略高一点，高质量产品应该更贵，高价产品应该提供声望和权威，低价很难取胜。摘：买家愿意付出，并且你的竞争对手会让你收取的价格，就是产品的价值。
11、营销的责任是确保大家在步调一致地演奏同样的曲子，营销的任务是把曲子或差异化概念转变成连续的营销方向。感悟：营销就是通过顾客最能接收的方式向顾客发出同一个信号，强化差异化，引导购买。
12、心智如何获得新概念：
（1）准备：把自己沉浸在问题中，收集信息、数据和意见，并开始思考。
（2）熟虑：每时每刻不断地思考，将大脑中形成的各种概念进行对比，将其中的一些特征合并，筛选出合适的概念。
（3）出现：一个相当完整的概念出现了。
感悟：解决问题也可以参考这个思路。
13、有富裕意识的人满足于最好，这也称为最头等原理。感悟：要得到最好的，首先需要做到最好，对每一个细节都有最苛刻的标准和要求。
14、我们没有增长的迫切需要，我们只有增长的迫切渴望。感悟：我们希望快速成功，但必须实事求是，适应自己的状况和所处的环境，成功是一个顺利成章、自然而然的过程，不能强求，否则就拔苗助长。
15、仅仅努力是不够的。改变和改善是两件不同的事情。感悟：坚持努力才能得到回报，持续的改善能够带来本质上的改变。更努力地工作，不如更巧妙地工作。
16、领导主管需要具备充满激情地、清晰地表述公司战略的能力。感悟：领导主管应该是公司精神领袖，从领导主管身上看到希望、信心和依靠，每个员工都在领导主管的激励下发挥潜能。激励就是动员某人采取行动。
17、成功的`关键是借助外力。感悟：成功就在身边，跟你接触的每一个人都有可能成为你的阶梯，他们愿意为你做嫁衣裳是因为你充满希望，值得依赖，能够带来快乐和激情，能够得到实惠，具备成功的能力和魅力。
《简单的力量》教会我应该舍得，应该聚焦，应该关注事实并实事求是，应该日事日毕，当机会来临时应该全力以赴，应该专注细节，应该借助外力。简单处理，快速有效。
